Principais áreas de atuação
- Mapeamento e gestão de processos (BPM)Desenho do fluxo atual, identificação de gargalos e desperdícios e criação de POPs e instruções de trabalho.
- Planejamento e Controle da Produção (PCP)Programação da produção, gestão da capacidade e equilíbrio dos estoques.
- Gestão da qualidadeControle estatístico, padronização e preparação para auditorias e certificações (como a ISO 9001).
- Logística e cadeia de suprimentosGestão de armazéns e estoques e eficiência no fluxo de suprimentos e distribuição.
- Custos e engenharia econômicaMapeamento de custos, apoio à precificação e análises de viabilidade de investimentos.
- Produção enxuta (Lean Manufacturing)Mapeamento do fluxo de valor (VSM), Lean e Teoria das Restrições para entregar mais com menos desperdício.
Serviços especializados
- Estudo de tempos e movimentosDefinição do ritmo ideal de produção, com atenção à ergonomia (NR 17).
- Avaliação de fornecedoresAnálise de contratos e do desempenho de prestadores e fornecedores de matéria-prima.
- Indicadores de desempenho (KPIs)Painéis e métricas para acompanhar a produtividade.